Об итогах уходящего года – хороших и разных – в интервью Главы Александровского района А.П. Жданова районной газете «Северянка».
28 декабря 2012
- Уходящий 2012 год, по моему мнению, в историю района войдёт как один из непростых. Прежде всего по причине тех природных аномальных явлений, которые всем нам пришлось наблюдать и пережить. Это лесные пожары, которые просто захлестнули значительную территорию нашего района в летний период. Даже сегодня страшно вспоминать те верховые пожары, свидетелем которых мне пришлось стать. Более 50 дней я не выезжал за пределы района. Принимались максимально возможные усилия для локализации и тушения возгораний. Все должны помнить, какие значительные силы и средства для этого были использованы. Одни только самолёты-амфибии и вертолёты МЧС чего стоят! Ещё раз хотелось бы поблагодарить всех людей, кто лично был задействован на тушении лесных пожаров. Не лишним будет ещё раз сказать спасибо руководителям тех предприятий, кто находил возможность выделять технические и людские средства для борьбы с пожарами, отвлекая их от основной деятельности. Это директор АЛПУ МГ В.И. Бородин, директор МУП «Жилкомсервис» В.П. Мумбер и другие. Следствием засушливого лета стало и невиданное маловодье Оби, в определённой степени повлиявшее на судоходство и рыбный промысел.
- В продолжение темы. Удалось ли Вам решить вопрос по использованию горельников? Насколько мне известно, администрация района обращалась за решением этой проблемы в область.
- Мы делали официальный запрос с предложением о том, чтобы пока ещё горелый лес не начал падать, отдать его под вырубку. Ответа ещё мы не получили. Но если своевременно не убрать горельник, тем более рядом с дорогой, уже на следующий год он начнёт падать и превращаться в ещё более мощную пороховую бочку, чем был тот лесной подстил, который имеет свойство долго гореть. И если полыхнёт, костёр хороший может получиться. Надеемся, что мы будем услышаны.
- Поговорим о финансовых итогах года и планах на год следующий.
- Год был сложным. Сегодня уже очевидно, что бюджет района по доходам будет выполнен на 98 %, такая же цифра удет и по расходам. Но, несмотря на то, что мы недополучили около 20 миллионов дополнительных средств за негативное воздействие на природу от недропользователей, было сделано достаточно много. Брали на себя нагрузку по решению ряда вопросов и с поставленными задачами, считаю, справились. Вместе с депутатами мы четыре раза вносили уточнения в основной финансовый документ, естественно, в сторону его увеличения. Только по договорам о социальном партнёрстве и инвестициям удалось при влечь в район в общей сложности порядка 100 миллионов рублей – а это не много не мало четверть нашего бюджета. Конечно, львиная доля из этих денег – средства «Томскнефти»: всякого рода помощи они нам оказали на более чем 20 млн. рублей. Хорошим подарком местной детворе стал игровой комплекс, установленный на придомовой территории на ул. Гоголя ООО «Александровский НПЗ». На следующий год директор завода Д.Х. Гаджиев обещает аналогичный, а быть может ещё и лучше, установить в микрорайоне АНГРЭ.
Сейчас мы составляем реестр обязательных работ следующего года. Уже сегодня мы с депутатами говорим о выполнении задач по подготовке к работе в зимних условиях следующего года. Продолжатся масштабные работы на канализационно-очистных сооружениях. В этом году там освоено примерно 4 млн. руб., объёмы финансирования следующего значительно больше: 5 млн. руб. из областного бюджета и 3 - из нашего. Но объект того стоит, ибо является стратегическим. Если вдруг что – проблем будет много у всех, в том числе наших соседей по региону. Около 1,5 млн. руб. направим на продолжение работ на полигоне ТБО. Традиционно значительные средства будут выделены на благоустроительные работы, в том числе ремонт дорог села и дороги до 35 км.
Кроме того, в рамках главной целевой программы «Социально-экономическое развитие МО «Александровский район» разработано 17 подпрограмм социальной направленности. Они охватывают многие сферы жизни населения, и их успешная реализация позволит улучшать качество жизни людей.
В новом году планируем более решительно работать с теми организациями, что будут работать на территории района в качестве субподрядчиков для крупных компаний. Это могут быть наши дополнительные доходы. Вместе с налоговыми и иными заинтересованными структурами будем настойчиво действовать в этом направлении.
- Какие реализованные проекты уходящего года Вы бы назвали наиболее важными?
- Их два. Капитальный ремонт средней школы № 2 в районном центре и реконструкция здания стационара районной больницы. На ремонт школы из областного бюджета согласно смете поступило17,8 млн руб. Но как это часто бывает, по ходу выявился целый ряд дополнительных работ, на выполнение которых пришлось добавлять деньги из районногобюджета в размере 3,140 млн руб. Значительные объёмы средств осваиваются и на ремонтных работах в стационаре: 7 млн. руб. из казны района и вдвое больше – из областного бюджета. Конечно, приятно, что строители своевременно сдали школу и 1 сентября там прозвенел звонок, возвестивший о начале учебного года. Но, к сожалению, не обошлось без досадных нюансов, которые мы теперь вынуждены устранять, естественно, за счёт подрядчика. С одной стороны не совсем добропорядочно поступил субподрядчик, некачественно выполнивший работы по монтажу отопления, с другой – это и наш недогляд. Поэтому сейчас ударными темпами снимаем эту проблему.
Что касается стационара, там нет никаких проблем с финансированием и качеством, но есть вопросы по срокам исполнения работ. Единственный достаточно сложный момент на этой стройке был связан с проведением благоустроительных работ возле корпуса, дотянули до последнего. Пришлось напрягать дорожную службу ЖКС и в авральном порядке их выполнять.
Далее. Совместно с ООО «Томскгеонефтегаз», на средства которого построен наш новый спортивный комплекс, практически на 80 % выполнено благоустройство территории комплекса. Осталось сделать асфальтированную автостоянку. На 13 млн. рублей выполнено работ по асфальтированию дорог села и трассы до 35 км. В следующем году работы будут продолжены. Немалая сумма средств была затрачена на установку камер видеонаблюдения по селу. Данные с них, транслируемые в режиме реального времени в дежурную часть местного отделения полиции, помогают оперативно и правильно оценивать ситуацию и реагировать на неё.
Отдельно стоит сказать о проектах, связанных с улучшением качества воды. Наконец-то мы запустили в полном формате очистную станцию на ул. Крылова с плановой мощностью 400 кубов воды. Однако реальный расход составляет 200-250 кубов. Больший объём пропускать пока не можем потому, что не позволяют существующие сегодня параметры водопроводной системы. Под занавес года поступили дополнительные средства от ОАО «Томскнефть» в размере 1,5 млн. руб. Их решено направить на приобретение и монтаж оборудования по очистке воды на центральной котельной. В центре села вода должна быть чистой.
- Значительный объём средств в уходящем году направлен на качественное улучшение материально-технической базы коммунального хозяйства. Известно, что Вы лично являетесь неизменным лоббистом этой отрасли.
- Правильнее будет сказать так: я являюсь лоббистом жизненно важных интересов всех жителей. Свою позицию я не скрываю: не будет коммунального хозяйства, не будет ничего - ни тепла, ни воды, ни канализации, ни расчищенных с раннего утра дорог. Всех тех благ цивилизации, к которым мы давно привыкли. И, видимо, потихоньку начали забывать, что именно коммунальщики их нам бесперебойно обеспечивают.
Глава Александровского района
Адрес
Администрация Александровского района
E-mail alsadm@tomsk.gov.ru
Задать вопрос